朝天門火鍋解析如何管理火鍋加盟店后廚供應系統(tǒng)
時間:2018-05-17 10:06 作者:朝天門火鍋 朝天門火鍋,始創(chuàng)于1935年,重慶火鍋加盟品牌老字號,發(fā)展至今,已有82年歷史,它以重慶地區(qū)獨特的碼頭文化與飲食文化為基礎(chǔ),將傳統(tǒng)渝派美食利用現(xiàn)代化管理技術(shù)予以傳承和打造,更結(jié)合各地區(qū)不同民眾的消費習慣、進行了創(chuàng)新經(jīng)營,跟傳統(tǒng)火鍋加盟品牌相比,朝天門火鍋有更明顯的優(yōu)勢,致力于打造出現(xiàn)代餐飲加盟連鎖項目里最具有性價比的特色老火鍋加盟品牌。
為達到這一目標,朝天門火鍋經(jīng)過多年的錘煉和創(chuàng)新發(fā)展,在它獨一無二的品牌魅力,濃郁醇厚的火鍋味道、嚴謹有序的營運管理、專業(yè)自律的技術(shù)人才、誠信高效的管理團隊等企業(yè)優(yōu)勢的指導下,通過集團總部的領(lǐng)導和管理下,它已在全國甚至海外地區(qū)擁有火鍋加盟店500余家,也先后在湖北、山西、江蘇、四川等地設立了分公司,同時,也建起產(chǎn)品研發(fā)基地、人才培訓基地、商貿(mào)銷售、物流配送、營運示范等全方位結(jié)合的品牌運營支持體系。對于火鍋加盟店的經(jīng)營管理,朝天門火鍋也總結(jié)出了相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗,現(xiàn)在,就對如何管理火鍋加盟店后廚供應系統(tǒng)管理做出分析,希望能對想要開店的創(chuàng)業(yè)者進行分析:
根據(jù)朝天門火鍋多年的經(jīng)驗,火鍋加盟店的供應管理主要是對原料以及鍋底的管理,其中,原料的價值是火鍋加盟店生產(chǎn)成本的重要組成部分。在原料管理上,包括原材料采購、驗收、存儲、配送等多個方面,一套完整的火鍋加盟店供應系統(tǒng)的管理,需要包含以下幾個方面:
1、采購管理
采購業(yè)務是火鍋加盟店業(yè)務員的起步環(huán)節(jié),需要遵循以下基本要求:
①根據(jù)顧客的需要和火鍋制作的需要,確定經(jīng)營品種,以保證火鍋經(jīng)營的銷路。
②保證品質(zhì),嚴格把控進購原材料的質(zhì)量。
③定價合理,火鍋有著廣泛的適應性,其原料也存在著多樣性和地方性特點,不同的市場和供應渠道會導致價格不一樣,不同季節(jié)、不同地區(qū)的價格也有不一樣。所以,采購人員要及時了解市場情況,降低采購成本,從而降低火鍋加盟店的生產(chǎn)成本。
④數(shù)量適當:堅持勤快原理的快速銷售原則,將賣得好的更加市場化,讓產(chǎn)品滯銷的,無法進入。
⑤及時到貨,火鍋經(jīng)營品種有一定的隨機性,每天的生產(chǎn)跟銷售都很難預測。所以,為保證火鍋串串的正常運行,要即使采購原料,及時供貨。
2、原料存儲業(yè)務管理
①保證原料的充分和合理存儲,原料倉儲是火鍋加盟店的服務之一,要保證足夠的品種和數(shù)量,以保證操作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并按照一定的接收標準,保持不間斷運營,經(jīng)濟合理。
②控制存儲力度?;疱伡用说甑膬Σ卦喜荒芴?,否則會造成積壓和浪費。所以,火鍋加盟店要控制倉儲投資,確保合理的儲備物料的額度。
③指導原料的采購和銷售,在存儲過程中,就要隨時了解原料消耗情況,并根據(jù)實際情況,積極并及時提出采購意見和建議,用以更新原材料、并及時處置庫存原料。
④控制存貨的短缺和損失,用以保障原料的安全衛(wèi)生。
⑤日常原料儲存和維護。要做好原材料的保管、分區(qū)編號,并實施食品衛(wèi)生安全法,以及堅持食品分區(qū)隔離制度,掌握物料存儲的溫度濕度,并加強防護和維護,從而改善衛(wèi)生、防止微生物入侵和蟲害,建立臺賬、檢查工作等五個方面的內(nèi)容。
⑥出庫管理?;疱伡用说晔称吩系某鰩旃芾砭鸵袑嵶龊靡韵鹿ぷ鳎菏紫龋褪菆猿謶{發(fā)票出庫;二是堅持先入庫先出、容易腐壞變質(zhì)的先出、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)的不出的原則。
以上就是朝天門火鍋對于火鍋加盟店后廚供應系統(tǒng)的分析,看完相關(guān)的介紹,希望對于創(chuàng)業(yè)投資者店面的經(jīng)營管理有幫助。更多火鍋加盟店信息,可持續(xù)搜索并關(guān)注:朝天門火鍋,
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根據(jù)朝天門火鍋多年的經(jīng)驗,火鍋加盟店的供應管理主要是對原料以及鍋底的管理,其中,原料的價值是火鍋加盟店生產(chǎn)成本的重要組成部分。在原料管理上,包括原材料采購、驗收、存儲、配送等多個方面,一套完整的火鍋加盟店供應系統(tǒng)的管理,需要包含以下幾個方面:
1、采購管理
采購業(yè)務是火鍋加盟店業(yè)務員的起步環(huán)節(jié),需要遵循以下基本要求:
①根據(jù)顧客的需要和火鍋制作的需要,確定經(jīng)營品種,以保證火鍋經(jīng)營的銷路。
②保證品質(zhì),嚴格把控進購原材料的質(zhì)量。
③定價合理,火鍋有著廣泛的適應性,其原料也存在著多樣性和地方性特點,不同的市場和供應渠道會導致價格不一樣,不同季節(jié)、不同地區(qū)的價格也有不一樣。所以,采購人員要及時了解市場情況,降低采購成本,從而降低火鍋加盟店的生產(chǎn)成本。
④數(shù)量適當:堅持勤快原理的快速銷售原則,將賣得好的更加市場化,讓產(chǎn)品滯銷的,無法進入。
⑤及時到貨,火鍋經(jīng)營品種有一定的隨機性,每天的生產(chǎn)跟銷售都很難預測。所以,為保證火鍋串串的正常運行,要即使采購原料,及時供貨。
2、原料存儲業(yè)務管理
①保證原料的充分和合理存儲,原料倉儲是火鍋加盟店的服務之一,要保證足夠的品種和數(shù)量,以保證操作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并按照一定的接收標準,保持不間斷運營,經(jīng)濟合理。
②控制存儲力度?;疱伡用说甑膬Σ卦喜荒芴?,否則會造成積壓和浪費。所以,火鍋加盟店要控制倉儲投資,確保合理的儲備物料的額度。
③指導原料的采購和銷售,在存儲過程中,就要隨時了解原料消耗情況,并根據(jù)實際情況,積極并及時提出采購意見和建議,用以更新原材料、并及時處置庫存原料。
④控制存貨的短缺和損失,用以保障原料的安全衛(wèi)生。
⑤日常原料儲存和維護。要做好原材料的保管、分區(qū)編號,并實施食品衛(wèi)生安全法,以及堅持食品分區(qū)隔離制度,掌握物料存儲的溫度濕度,并加強防護和維護,從而改善衛(wèi)生、防止微生物入侵和蟲害,建立臺賬、檢查工作等五個方面的內(nèi)容。
⑥出庫管理?;疱伡用说晔称吩系某鰩旃芾砭鸵袑嵶龊靡韵鹿ぷ鳎菏紫龋褪菆猿謶{發(fā)票出庫;二是堅持先入庫先出、容易腐壞變質(zhì)的先出、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)的不出的原則。
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